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お久しぶりです。マネーフォワード分析推進室で日々データマネジメントに勤しんでいるササキです。他の方が書いた記事内にはちょこちょこ登場したりもしていたのですが、自分で記事を書くのはだいぶお久しぶりになってしまいました。 今回はマネーフォワードでなぜLookerを導入したかという話を軸に、マネーフォワードにおけるデータマネジメントについて整理してみたいと思います。後述しますが、マネーフォワードは組織の人数も事業の数もものすごいスピードで増えており、そういった環境下でのデータマネジメントに求められることを発信することで似た悩みを抱えている or 今後抱えそうな組織の助けになれることを期待しています。 前段：マネーフォワードの組織と事業領域は拡大している👆さて、本編に入る前にまずはマネーフォワードという会社全体の動きについて、IR資料を引用しつつ紹介させてください。 マネーフォワードが大切にして

※動画の内容を簡単に文章でまとめています。 詳しくは是非、動画本編もご覧ください！ どうもこんにちは。 毎日新聞政治部記者のブンヤ健太こと宮原健太です。 本日のテーマは「AV出演被害防止救済法案とは何か？」。 １３日に自民、公明、立憲、維新、国民民主、共産の与野党６党が取りまとめたAV出演被害防止救済法案について解説します。 【成人年齢の引き下げが議論出発点】 そもそもの議論の出発点は、今年４月から施行された成人年齢の引き下げ。成人年齢が２０歳から１８歳に引き下げられ、ローンを組んだり、クレジットカードを作ったりするなどの契約を自らの判断だけで行うことができるようになりました。 一方で、１８歳１９歳はこれまで持っていた未成年者取り消し権というものを失ってしまいます。未成年者取り消し権とは親の同意のない契約を未成年であることを理由に無かったことにできるというもので、消費者被害の「特効薬」とも

こんにちは、KOELの池田です。先日、KOELのメンバーむけにCXO ( Head of eXperience Design ) の田中と、KOELの活動に対してのアドバイスや支援をしていただいているクリエイティブ・アドバイザーのKESIKI 石川さんから、2021年度のグッドデザイン賞 受賞事例の中でも特に興味深かった６つの事例の共有会を開催していただきました。グッドデザイン賞の審査員でもある石川さんが全ての事例を精査する中で、デザインの観点から興味深いと感じたプロジェクトをお話ししていただきました。 石川 俊祐 デザインアプローチの実践者。企業のパーパスブランディングから、人材育成プログラムの開発まで、数々のプロジェクトを主導。Central St. Martins卒。英PDD Innovations UKのCreative Lead を経て、IDEO Tokyoの立ち上げに従事。20

「何のために歴史を学ぶのか？」 割と長い間、この問いに答えあぐねてきた自分がいる。恥ずかしい話だが、大学生の頃はこれにほとんどまともに答える事が出来なかった。 学生のころは、鹿野政直『歴史を学ぶこと』という本を読んでこのことをよく考えたりしていた。 過去を知らないと、現在が絶対化されるのです。その意味で、過去を知ることは現在を相対化する。現在というのは、私がよく使う言葉ですが、秩序としてあるのです。秩序というとすぐ法を思い浮かべます。が、秩序をつくっているのは法だけではない。法は外を規制するのだけれども、道徳はさらに内面を規制する。もっとソフトだけれども、もっと規制力を持つのは慣習でしょう。「ぼくはどっちでもいいんだけど、まあ、結婚するなら大安の日にしよう」とか、「ことさら友引の日にしなくても」なんてことを思ったりする。そしてそれらの法、道徳、慣習が一つの権威として自分の内面にまで入ってい

CXとUXの間をなめらかに繋ぎ、UXを磨き続ける大切さ。 Takramと考える『UXリサーチ』 ラクスル社内勉強会レポート こんにちは、「RAKSUL DESIGN MAGAZINE」です。 ラクスルは2020年よりデザイン推進室を立ち上げ、全社横断でデザイン思考を実践する組織づくりを行なっています。 今年1月からは、デザイン・イノベーション・ファーム「Takram」と共創し、デザイン経営の実現に向けて日々取り組んでいます。第一弾として、ロゴのリニューアルも行いました。 デザイン経営を推進していく上で、ユーザー理解の基本となるのが『UXリサーチ』という考え方です。ビジネス観点だけではなく、ヒアリングや分析、アイディエーションといった各フェーズにおいてUXデザインの観点を持ち、継続的にユーザーに求められるサービスをいかに作っていけるかが求められます。 今回の記事では、Takramが考えるUX

SEOの99％は地味な作業の反復です。 ずっと検索していたり、Search Consoleでキーワードを色々見たり、分類して何か出てこないか調査したり。 コンテンツの精査やチェック、案出しをしたり、他サイトのチェックをしたり。。 サイトによって違いはありますが、地道なことの繰り返しがほとんどです。 ただ、こういった地道な調査の繰り返しをしていると、たまに面白い事象が見つかったり、それが企画として動いたりします。 自然検索からの流入は、良くも悪くも流入するキーワードを完全にコントロールできません。 何かしら情報発信をしていると、それなりに流入するキーワードが増えてきますが、このキーワードの中から仮説やビジネスの種が見つかることがあります。 自分たちが気付いていなかったニーズや、ビジネスの種が見つかった時は興奮します。 今回は、検索キーワードから仮説を見つける方法について解説します。 サジェス

極端な内容・真偽不明の情報でないかご注意ください。ひとつの情報だけで判断せずに、さまざまな媒体のさまざまな情報とあわせて総合的に判断することをおすすめします。 また、この危機に直面した人々をサポートするために、支援団体へのリンクを以下に設置します。 ※非常時のため、すべての関連記事に注意書きを一時的に表示しています。 土子文則さん（74） 仲間からの信頼は厚い　白いひげを蓄え、温和な笑顔を絶やさない。キラキラした目の中には、しかし、確固たる意志が横たわる 土子文則（ツチコ フミノリ）、通称フミさん。御年74歳の日本人だ 部隊章のついたウクライナ軍の軍服を着込み、毎日基地で働く。たまに外出すると、電車や町中で現地の人々から写真を撮らせてほしいとせがまれる。彼の朗らかな性格は、言葉の壁をやすやすと超えていく 学生運動をしていた過去　フミさんと僕が出会ったのは、ポーランドのクレンジニツァ・ヤラと

昨夜衝撃的な夜を過ごし今もホクホク状態が継続中のWakaです!! さぁ本日もやってまいりましたー!! 明るく元気に張り切って進めていきましょー!! いやぁ昨日のLIVEは本当にすごかった 衝撃的な夜でした,,, [AIMYON TOUR 2022 “ま・あ・る”] @さいたまスーパーアリーナ に参加して参りました!! いつも前置きが長いので早速本題に入ります!! #サビ始まり LIVEって創作料理で 特にアリーナ、ドームクラスになってくると いかに特効や演出を組み込んで 華やかなステージにしていくか？ フレンチ料理のフルコースのような アメリカンスタイルのフルコースのような モリモリのステージが多くあります 実際に私もそういったステージを期待しているし 今日はどんな演出で どんなステージプランで どんな特別なものが待っているんだろう？ そんな気持ちで会場に向かいます 中にはフルコースという

2022年5月21日の報道特集で、福島の甲状腺がんの子供たちが東電を相手に訴訟を起こしたことが報じられていた。この問題は難しい。本ブログは経済ネタが主だが、この問題はツイッターでは字数が限られ過ぎていて論じるのが難しいので、本ブログで論じてみたい。 「過剰診断」という言葉は、一般的には正確にイメージされていないことの方が多いと思われる。医師であっても結構怪しい理解の人は少なくない。過剰診断は「誤診」ではなく、正真正銘の「がん」である。「過剰診断」とは、「病理学的には確かに『がん』と診断できるにもかかわらず、増大速度がきわめて緩徐なため、そのがんで死亡することがない（あるいは、死亡することも症状がでることもない）がん」のことである。「がんの増大よりも、他の疾患や事故で『死亡』に至る方が早かった」場合も、同様の事例とも考えることができる。 これらの人たちは、結果的に「がんと診断されることも、が

こんにちは。 株式会社Caratでロボキャリアアドバイザーアプリ「GLIT」のUIデザインとフロントエンド開発を担当している北國です。 プロダクトを成長させる過程で日々機能の追加・変更・削除があるわけですが、UIデザイナーとしてはそれらの変更に強いFigmaファイルを作り、できるだけ無駄なUIデザインの工数(※1)を削減したいという想いがあります。 また、UIデザイナー目線だけではなく、フロントエンドエンジニアが開発しやすいFigmaファイルを作り、開発の効率を良くしたいというのもデザイン業務をする時にできる限り意識しています。 それら2つのためにはFigmaでのコンポーネントの作り方が結構大事だと思っていて、実際にどのような工夫をしているのかをご紹介します。 エンジニアがFigmaのコンポーネントを見た時にpropsを正しく把握できる状態にするFigmaのUIコンポーネント管理が散らかっ

新型コロナウイルス感染症やコロナワクチンについては、必ず1次情報として厚生労働省や首相官邸のウェブサイトなど公的機関で発表されている発生状況やQ&A、相談窓口の情報もご確認ください。※非常時のため、すべての関連記事に本注意書きを一時的に出しています。 みなさんは、「Chatwork」と聞いてどういうイメージがあるでしょうか？ 国産ビジネスチャットの老舗で、ユーザーは結構いて事業は安定してそうだけど、最近はSlackやTeamsにやられてて大変なんじゃないの・・・？そう思われてるかもしれません。 いえいえ、Chatwork。 いま、これまでの歴史上で一番、メチャクチャ面白いフェーズなんです。 こちら、決算説明資料から抜粋した売上高と営業利益のグラフですが、2021年にかけて売上がグッと伸び営業利益がマイナスとなり、投資を大きく加速させていることがわかると思います。 2019年に東証マザーズへ

みなさんもそろそろ牛丼に飽きて、海鮮丼が食べたくなった頃だろうか？ もらえるかはわからないけれどアンサーソングを待たずに、個人的なメモだと書いてある記事に言及するのは無粋かもしれない。しかし、どうしても気になってしまい見過ごせない記述があったのでこれを書くことにした。 気になったのは Learning Domain-Driven Design のバリューオブジェクトについての要約部分についてだ。 かとじゅんさんは同書の Chapter 6. Tackling Complex Business Logic をもとに、次のような感想を書いている。 値オブジェクトは振る舞いとデータを含むドメインモデル(ドメインオブジェクト)である、と示されている まず気になるのが、ドメインモデルとドメインオブジェクトが同一であるかのような記述だ。しかし、ドメインオブジェクト(Domain Object) という

似てる色は？と聞かれて多数派の人はなに色となに色を思い浮かべるだろう。 例えば赤とオレンジ、緑と黄緑は似てるというかもしれない。 私の場合は赤と緑の２色を近いと感じるため、この色を含んだ異なるトーンのピンクと淡いグリーン、オレンジと黄緑なども近いと感じる。 緑に近いと感じるピンク オレンジに近いと感じる黄緑 一般的に似ているとされる色は赤みがかった茶色であるとか緑がかった青とか色相環を見ればわかるように隣りあい、混ざりあっても不自然でないことが示されている。 色相環 しかし私には赤みがかった緑(当然逆も)というのがある。 色相環を見るとこの2色は全く隣り合わない位置にある。 多数派の人には赤と緑というのはとても遠い色かもしれないけど、私にはとても似ていて境界が溶け合っているような曖昧な色だ。 胸をはって「ピンクグリーン」みたいな自分が感じたままの色を言えるようになりたい。

今も熱い牛丼談義が続いている。僕も自転車置場で牛丼はつゆだくがうまいとか、卵は半熟か生かどうかとか話すのは大好きだ。僕は最近、大盛りを食べるのはちょっときつくなってきた。それはともかく、せっかくだから僕もバリューオブジェクトの天下一牛丼談義に参戦しよう。 天下一牛丼談義への参戦のきっかけは、かとじゅんさんがバリューオブジェクトはドメイン固有型の一種であるという解釈を記事で紹介していて、それは違うんじゃないかと思ってtweetをしたことだ。これにはかとじゅんさんから回答をもらうことができた。しかし、まだいくつかの疑問が残っているので、ドメイン固有型とドメインオブジェクトとはなにかという議論を通じて、バリューオブジェクトと不変条件、そしてバリューオブジェクトとは結局は何であるのかというのを、ここで整理していきたい。 バリューオブジェクトはドメイン固有の型なのか？ドメイン固有型(値オブジェクト含

[キャッシュハブ のTwitter（左）ホームページ（右）] キャッシュハブのTwitterアカウント：@cashhub01 ※2022年4月時点 ※個人融資などTwitter闇金は頻繁にアカウントを変更します。＞＞取り立てストップのご相談はこちらから 「キャッシュハブ｜個人間融資掲示板 」から融資の連絡を行っているのは、個人融資を装った闇金業者です。 参考リンク：金融庁による「個人間融資」の注意喚起 「キャッシュハブ 」は個人融資を名乗るTwitterアカウントから自身の掲示板に被害者を誘導しますが、掲示板を見て連絡をしてくるのは闇金業者であり、違法な利率で貸付けを行います。 借りてしまうと支払いが滞れば勤務先などを巻き込む、悪質な取り立てを行うため大変危険です。 この掲示板経由で知り合った闇金への支払いに悩んでいる方、または個人情報を送ってしまった方は、そのままにしておくと関係各所を巻

足元では2月の勝者が話題になったり、TwitterではSAPIX云々の中学受験専門塾の話が話題になり、あれやこれやと話題になります。 さて、我が家も娘氏が一人いて小４、まさに中受を考えて塾に通っているわけですが、その実態を踏まえると、SNSで言われているあれやこれはやや面白おかしく言われていることもあるなあ、と思って少し記しておく。参考になるかどうか知らんですが。 １．なんで中学受験するの？ なんでそもそも中学受験なんて？てか公立でいいじゃん、という話。地方から出てきた人間だと、まあそうだよなあ、って思うわけなんですけど、特に東京の都心部（千代田、中央、港、文京、目黒、渋谷あたりあとは江東区の豊洲）では中学受験が結構な話題を占めています。なんか見栄とかなのか？なにがなんでも御三家やそのあたりのレベル？って話はSNSではにぎやかです。わたくしの周辺だと、そもそもそうした話が大っぴらにされてい

先週からSNSで炎上している「Balance+」というパーティーのジェンダーバランスに関する問題について、WAIFUなりの指摘と、なるべく建設的に話を前進させるためのアイデアをここにまとめてみることにしました。 ざっくり経緯としては、本日5月20日から群馬で開催される屋外パーティー「Balance+」の出演者総勢13人の中に1人も女性アーティスト／DJがラインナップされていないことが公になり、国内外のフェミニストをはじめ、ジェンダーポリティクスの問題意識を持った人たちから批判や指摘を受けたことからはじまります。 その流れを受けて、WAIFUメンバーも各々に反応を示していましたが、改めてWAIFUとしてできることを話し合った結果、今回noteにこの記事を書くことにしました。 「Balance+」を主催するMindgamesのメンバーにもどこかで見てもらえることを期待して、ここでは、なるべく彼

リーマンショックからソニー等の企業経営まで、現代の組織で起こる様々な問題は、組織が専門家集団に細分化され、組織内の小さな集団が「サイロ」を形成していることに起因する。著者は文化人類学者出身でフィナンシャルタイムズの金融記者を経て企業の組織論に携わる異色の経歴で、金融システムから企業経営まで文化人類学という新しい見地から問題を分析する。文化人類学者らしく具体的な人をベースとしたストーリーを前提に議論を展開するが、ストーリー部分が迫真性に富み単純な読み物としても面白い。 なお、同著者の下記もお勧め（下記は今回のセール対象外）。文化人類学のレンズを通して企業経営から行政運営まで多種多様な問題を分析していく様が新しい。