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事業の責任者として建築を見つめる――独立を決めていた設計者がNOT A HOTELを選んだわけ|NOT A HOTEL inc.
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事業の責任者として建築を見つめる――独立を決めていた設計者がNOT A HOTELを選んだわけ|NOT A HOTEL inc.
NOT A HOTELのプロジェクトマネージャー(以下PM)は、進捗管理や各所の調整だけをするポジションではな... NOT A HOTELのプロジェクトマネージャー(以下PM)は、進捗管理や各所の調整だけをするポジションではない。領域を超えてプロジェクト全体と向き合い、遂行する“責任者”であり、事業を司る“経営者”だ。NOT A HOTELを実現するための0から100までを、誰よりも考え抜く存在といってもいいだろう。 まさにそんな経験を通じて、建築士としての幅を広げたいと願っていたのが齊藤有一だ。大手ゼネコンの竹中工務店に13年勤めたのち、独立と迷いながらもNOT A HOTELへの転職を決意。いまでは「NOT A HOTEL MINAKAMI TOJI」や「NOT A HOTEL SETOUCHI」など、大規模プロジェクトを担っている。そんな齊藤に、キャリアチェンジを決断した経緯やNOT A HOTELでPMを務める醍醐味について聞いた。 いままでよりも広い視野で「建築」を見てみたかった―齊藤さんは新