テックリードを一年やってみて気づいた事｜onigiri

以前、生意気にこんな記事を書きました。そんなこんなでテックリードとして仕事をやり始めて一年以上経ったので気付きをまとめておこうかなと思い記事にしてみました。「テックリードって何？」という方は下の記事を参照ください。 「あなたが言うならそうするよ」と言われたら終わりの始まりリーダーなので皆を導き促す事が必要ですが、メンバーが「あなた or リーダーに言われたからやる」というメンタリティになってしまったら割と赤信号だなって感じました。 レビュー時にコメントで「〜〜するのはどうですか？」的な事を書いたときに深く考えずに「じゃあそうするね」となった事がたまにありました。そうするとどうなるかという毎回同じ事を指摘する事になります。これはとても効率が悪いなと気付きました。 メンバーはリーダー自身にフォローするのではなくリーダーが提唱する設計やアーキテクチャに対してフォローしてこそメンバーの力が発揮でき