「メディア＋○○」のビジネスモデルの3つの仮説｜イセオサム

とある支援先と戦略MTGをしていたときに、「広告関連のビジネスをやる際のマーケットサイズ」みたいな話がでたので、僕の考えをまとめてみた。 ※全然見当違いの部分もあるかもしれないのでその際はコメントかTwitterなどで指摘してほしい。※アイキャッチがGunosyなのはなんとなくです。 仮説1、広告モデルでIPOまでいったスタートアップは、強い自社メディアかパートナーメディアを持っているメディア事業＋アドネットワーク事業でIPOした会社でいうと、 ・Gunosy：自社のGunosy＋GunosyAdsのネットワーク ・Freakout：自社のアドネットワーク＋MTburnによるLINEの面 などが浮かぶ。 Gunosyは当初はメディアから入り、あとからパートナーメディアを増やしてアドネットワーク事業を伸ばしていった。上場後も、KDDIと組んでニュースパスを提供するなど、強い面を押さえているの

[tkys0628]

“・Gunosy：自社のGunosy＋GunosyAdsのネットワーク・Freakout：自社のアドネットワーク＋MTburnによるLINEの面”