エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
正しいことを外野でノーリスクで言っているうちは、ただの外野のまま ー パフォーマンス発揮の土台となるスタンスを考える|望月 達矢|Tatsuya Mochizuki
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
正しいことを外野でノーリスクで言っているうちは、ただの外野のまま ー パフォーマンス発揮の土台となるスタンスを考える|望月 達矢|Tatsuya Mochizuki
前回、バリュー・カルチャーが違えど会社の10Xを目指すのであれば、会社にこういう土台・スタンスがない... 前回、バリュー・カルチャーが違えど会社の10Xを目指すのであれば、会社にこういう土台・スタンスがないと、そもそもバリューやカルチャーを体現したくてもできないよということについて書かせてもらいました。 今回は、パフォーマンス発揮の土台となるスタンスについてです。今まで過ごしてきた環境・価値観も人それぞれなので、今回書くことは絶対こういスタンスをもつべきというものではまったくありませんし、このスタンスをもってないとパフォーマンスが発揮できないというわけではありません。 ただ、少なからず僕はこういう考えをもって仕事をしてきたら、この世界が本当に多様で変化に富んでいることに気づき、日々新しいまだ見ぬ価値を見つけることができ、仕事に対して以前よりは少しはうまく付き合えてこれてるような気がします、という話です。 前回同様、そんなの当たり前じゃね?とか、誰かが言ってたやつやんみたいなこともありますが、誰