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RettyのPMがプロダクトのWhy作りに注力した話|Takuya_Kamiyama
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RettyのPMがプロダクトのWhy作りに注力した話|Takuya_Kamiyama
Rettyでプロダクトマネージャー(以下PM)をやっている神山です。アドベントカレンダー10日目を担当してお... Rettyでプロダクトマネージャー(以下PM)をやっている神山です。アドベントカレンダー10日目を担当しております。 Rettyでは「Rettyお店会員」という飲食店向け(toB)にネット予約や広告出向機能を提供しており、そこのPMをやっています。 このnoteで話すことこのnoteでは、我々toBのPMが最終的にプロダクトディスカバリー(プロダクトの問題発見)ができるチームになるべく、これまで明確ではなかったプロダクトのWhyを作る過程で取り組んだことを話したいと思います。 取り組みの背景私がPMになりたての2018年頃、私が所属しているtoBのPMチームはほとんどディレクションチームでした。プロジェクトをいかに周りを巻き込み遅延なくリリースできるか?をミッションに取り組んでいました。 しかし、PMになってから2,3年ほどたった2020年頃、プロジェクトマネジメントにも慣れてある程度大き