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組織開発のスタートは「関係の質」でなく「結果の質」から|クリアソンの中村くん
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組織開発のスタートは「関係の質」でなく「結果の質」から|クリアソンの中村くん
関係の質からスタートしてはいけないダニエルキムの成功循環モデルでは「関係の質」からスタートするこ... 関係の質からスタートしてはいけないダニエルキムの成功循環モデルでは「関係の質」からスタートすることが成果を出す上で重要とあるという結論を出しており、多くの人事が組織開発に着手する際のスタート地点となりやすい理論である。私も組織への理解が浅かった際は、「なるほどな」と思って色々と試行錯誤してみた時期があった。 たかが1個人の経験だけで結論をだすなよ!という声もあるだろう。 だが「あえて言おう、関係の質からスタートすると組織は崩壊する」と。 機動戦士ガンダム より 関係の質からスタートした組織は心理的安全性を追求し、人と人が繋がるための様々な施策を取り入れていく。穴の空いたバケツに水を注いでいるとも知らずに… 関係の質からスタートして成功するケースについて誰がやっても成果に影響がなく、1日で与えられる作業量が常に一定の仕事であれば成功循環モデル通り(関係の質からスタート)に機能する可能性は十分