対話（Dialogue）を中心としたプロジェクトマネジメント / PMstyleコラム

イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。 第１０回 「対話（Dialogue）」による「ふりかえり」（2009.02.28） オープンウィル代表 中村 文彦 Tweet 【コンクリート製品メーカーの製造プロジェクトにおける対話シーン】 コーチ 「この１ヶ月をふりかえって『うまくいったこと』や『感謝したいこと』や『嬉しかったこと』等、良かったことを思いつくままに挙げて下さい。」 メンバー「私は、まず営業部のＡさんに感謝したいですね。」 リーダー「あぁ、私もそうですね。」 コーチ 「ほぉ～、それはまた、どうしてですか？」 メンバー「お客さんから急な仕様変更依頼がありました。あまりに急だったためチーム内にはやらされ感が漂ったのですが、そこをＡさんが察知して我々の話を

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「「対話（Dialogue）」による「ふりかえり」」／「全員が最善をつくしたという前提に立つ」→なるほど。大事な視点だ。