エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
ステークホルダーの成長と自分の成長の軸を合わせること | pyama.fun
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
ステークホルダーの成長と自分の成長の軸を合わせること | pyama.fun
「好きこそ物の上手なれ」 こんな言葉がある。僕自身も普段仕事をする中で、なるべくこういう状態で働け... 「好きこそ物の上手なれ」 こんな言葉がある。僕自身も普段仕事をする中で、なるべくこういう状態で働けるように気をつけていることがあるので今日はその話を紹介したい。 今の会社に10年近くいるわけだが、その中でも色々な葛藤を見た。長年やってるWEBサービスだといわゆるレガシーと呼ばれるようなアーキテクチャの悩みもあれば、アーキテクトが選んだプログラミング言語と自分がやりたいプログラミング言語が違うとか、バックエンドを今やってるけど、本当はフロントエンドがやりたいとかそういう諸々だ。 こういう状況において、解決する方法は2つあって、1つはそういう環境にジョブホッピングし続けるという戦略、もう1つはタイトルにもある通り、「ステークホルダーの成長と自分の成長の軸を合わせる」という戦略だ。今日は僕が採用している後者について書く。 この戦略を取るのに大事なことは3つある。 自分を知ることステークホルダーの