最上のミーティングは「話し合わない」こと／素人こそ使える３つのノウハウ 読書猿Classic: between / beyond readers

給料取り（サラリーマン）の会議は、高い給料の人間を一定時間拘束するわけですから大きなコストがかかります。会議がなければもっと他の儲け仕事をできたかもしれない（高い機会費用）訳ですから、つまらない会議をつづけていると「また意味のない会議か」となって、会議での意志決定に不可欠な人物が土壇場になって欠席したり、参加者が席におちつかず会議室を出たり入ったりすることになります。詰まるところ「意味がない会議」として軽く見られているのです（その割には会議は減りませんが）。 ボランタリーな活動や団体だと、ミーティングでも「やる気」のある人がやってきます。 ところが、時折、「自分のおもい」を熱弁して、人の意見を聞かない（しゃべりまくって、他人に話すの時間を与えない）人がいます。会社の会議より、ボランタリー活動・団体にこそ、この手の人が登場しやすいのです（経験ありませんか？）。 声を使うと同時に複数の人が意見

[hiroomi]

書くミーティングの３つの利点、　１　複数の意見を出せる　　２　繰り返しが避けられる　　３　記録が残る。

[tanakaBox]

話しあわない会議。

[kmagami]

ミーティングのコツのひとつは「話し合い」をしないことです。

[michita]

議題は主語＋述語で表すのがよい（「～について」とするのではなく）

[ryosuke5132]

【仕事】【会議】

[hikken_305]

jdfakl

[fkei5]

うんむ

[Mchan]

ミーティングを科学してる。良エントリー

[tweakk]

これはまたすごい。分裂さん負けるなｗ

[kazyee]

「ノウハウ３：主語＋述語のあるレジュメをつくる」はすぐ実行出来そう。

[proto_jp]

声を使うと同時に複数の人が意見を表明することができません。

[keys250]

こういうの待ってたかも。

[habuakihiro]

マッチングシートは秀逸！

[tk185]

最上のミーティングは「話し合わない」こと／素人こそ使える３つのノウハウ 読書猿Classic: between / beyond readers

[orchid_888]

話し合いの欠点がよくまとまってる。その通りだと思う。意見やアイデアはその場で出ないから事前に意見を持ってきてもらうようにしている。

[usadamasa]

[for:@twitter]

[kodaif]

"「もういいよ。そんなことはわかってるんだよ」と思ってうんざりしているので、あまり熱心には聞きません。そうするとまた、熱弁者は「私の思いは伝わっていない」と感じるものですから、同じ内容を何度も繰り返す"