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『コーチング・バイブル―本質的な変化を呼び起こすコミュニケーション』を読んでみたよ | とある社畜の社員幸福
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『コーチング・バイブル―本質的な変化を呼び起こすコミュニケーション』を読んでみたよ | とある社畜の社員幸福
前回は少し時間をかけて「7つの習慣」を読んだんだけど…次はこの習慣をいかにつけてもらうかって観点で... 前回は少し時間をかけて「7つの習慣」を読んだんだけど…次はこの習慣をいかにつけてもらうかって観点で「コーチング」の本を読んでみたんだ。従業員満足度をやっていると、教えることよりか気が付いてもらうことが重要視されるんだ。そういう意味で、プレゼンテーションスキルよりコーチングスキルの方が重要っていえると思うんだ。この本はコーチングの中でも「コーアクティブ・コーチング」(協働的なコーチング)に焦点を絞って説明している本なんだ。 少し内容をまとめてみるよ… 4つの礎 コーアクティブコーチングにおける心構えって感じのこと。 人はもともと創造力と才知にあふれ、欠けることのない存在である その人すべてに焦点を当てる 今この瞬間から創る 本質的な変化を呼び起こす 5つの資質 コーアクティブコーチングには「5つの資質」が必要だっていっているんだ。ここで資質って表現しているから、「持ってない人はできない」って