エンジニア立ち居振舞い：何やってるのか分かるようにする - Schreibe mit Blut

お題「エンジニア立ち居振舞い」 うまく整理できるかわからないが面白そうなので、思いつくままに書きなぐってこっそり差し込んでおく。 チーム構成によってメンバーへの接し方を変えるのがよいという当たり前の話になりそう。ときどきできてないこともある。 チーム構成が固くて分担できる場合 自分がマネージャーになる場合は、適宜タスク整理、チームのガイドライン整備、PRのレビュー、忙しそうなメンバーのサポートをする。 チームだからできることというのも多いので、うまくメンバーの能力にレバレッジをかけていく。 例えばドキュメンテーションの経験が長い人からはその話をちゃんと聞いて、現状とすり合わせてよさそうな方法を一緒に考える。 技術習得に熱心なメンバーがいる場合は、自分がやりたいのをこらえて「こういうのが主流みたいなんだけど着手できてないんだよねー」「このへん読むとなんかよさそうなんだよねー」みたいな感じでヒ

[kitone]

これはエンジニアだけじゃなく、いろいろな職種で言えるかも。ユーザに求められているのはそんなに高度なことではなかったりする。“自分が技術的にはやりがいがないと思う仕事ほど、逆に感謝されたりする”