生産性の向上とは時間を生み出すものに投資すること - ウェブ1丁目図書館

企業の生産性を向上させる施策には様々あります。 その中でも、よく耳にするのが、これまで複数の人数で行っていた作業を1人でできるようにすることです。ワンオペとよく言われていますね。例えば、お店の店員が3人だったのを1人にするというのが、よく見られるワンオペです。 ワンオペは、作業人数を減らしても業務に支障が出ないので、確かに作業効率が高まっています。しかし、人員削減による効率化を生産性の向上と考えるべきではありません。 企業にとっての生産性とは何か 日本ファイナンシャル・プランナーズ協会理事の熊野英生さんは、「ひとりの個人が仕事の仕方を工夫するメソッドを『生産性上昇の方法』と称していることに疑問を抱く」と著書の『なぜ日本の会社は生産性が低いのか？』で述べています。 個人の力量に頼るのは、日本の組織の悪弊とも言えます。生産性は、組織やチームの成果であって、個業ではなく協業の効果としての最大化が

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時間の節約は効果的な投資。