リーダーシップの危機と可能性 - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る

■不安感 震災から40日以上が経過して、さすがに地震や津波発生直後のような底が抜けてしまったような、呆然と動けなくなるようなステージからは抜け出つつある。東京圏内では一時期非常に不足していたガソリンや水等の物資も比較的余裕が出てきており、心配されていた計画停電も今のところ実施が見送りになっているため、企業や個人の通常の活動も徐々に改善されてきている。数えきれないほどの余震もあるが、不思議なもので、いつのまにかそれほど気にならなくなってくる。いつの間にか精神の緊張が緩み、弛緩してきていることを認めざるをえない。 一方で私を含めて、たいていの日本人は今正体の見極めにくい不安感に苛まされ続け、フラストレーションを払拭できなくなっているのではないか。原発事故の具体がこれからどうなっていくのか。震災の影響で未だに激減を余儀なくされている物の生産や販売の悪影響がどれほどのインパクトなのか。ただでさえ巨

[wakabaroom]

“リーダーは大衆（国民）を本当の事を言うとパニックを起こす衆愚としてしか見ておらず、大衆（国民）はリーダーの言葉を信用せず、何か隠しているに違いないと見る。”

[NCOV-05]

+4　特に「良くない情報は秘匿し、必要最小限に小出しにしか出さず、さほど根拠無く『安全』『安心』の安売りをする～不安感は出口を見つけられずに際限なく膨張」の下りに激しく同意！