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#pmconfjp で感じたプロダクトマネージャーの現在
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#pmconfjp で感じたプロダクトマネージャーの現在
それは、カンファレンス内でもよく引用されていたThe Product Manager Triangleに表されるようにプロダ... それは、カンファレンス内でもよく引用されていたThe Product Manager Triangleに表されるようにプロダクトマネージャーに関連したスキルが多岐に渡るからだろう。 これだけ多岐にわたるので、 すべてを一人でカバーすることは難しい会社、組織、プロダクト、チームなど様々なコンテキストによって求められるものが変わるということが、今回のカンファレンスを通じて改めて実感した。 こういう揺れる言葉はムリに使わないに越したことはないし、やむを得ず使う場合も「唯一無二の正しい定義」を求めることは諦めて(そんなもの存在しない)自分たちに必要なことを見定めて、それを現実に合わせてアップデートしていくことに時間を割いたほうがよさそうだ。 一般的な定義をつくるのは得意な人たちにお任せして、現場はやることやりましょうというお話。 ソフトな話が多めイベントの趣旨なのかどうかはわからないが、経営層など