プレイングマネージャーになるために。そして自律的なチームとは何か - Tabelog Tech Blog

初めまして。 ウェブ開発部のオペレーションチームでエンジニアリングマネージャーをしております。HAと申します。 エンジニアリングマネージャーとして試行錯誤の毎日を過ごしていますが、その中で採用にも関わっております。採用の中で求職者の方から今後のキャリアビジョンをお伺いしているのですが、「プレイングマネージャー」を挙げる方が一定数いらっしゃるなという印象です。 やはりこの業界はプログラミングを始めとした技術が好きという方が多く、そこからは離れたくないという想いを持っているのだと感じます。 しかしながら！プレイングマネージャーとは中々に難しい役割だなと私は思っておりまして、検索すると一部辛い文字がサジェストされます。 私も経験があるのでひじょーーーーーーーーーーーーーーーーに良くわかります。 当時の経験というか、エピソードを1つお話しします。 序章 プレイングマネージャーへの挑戦と失敗 201

[shun9167]

朝会を実施することが「マネジメントを委譲すること」になるという発想はなかったけどなるほどなと思った。たしかに朝会がなかったら進捗確認も相談事も全部マネージャーに集約されることになる。

[ebo-c]

> マネジメントは難しい業務です。片手間でさくっとやろうなって思ってはいけません。10〜20％の工数は絶対に必要な工数なのです。でもそれを減らさないとプレイングマネジメントは出来ません