大規模システムのリプレイスを2度経験したPMが語るシステム移行プロジェクトで重要なこと - JMDC TECH BLOG

JMDCの開発本部データ基盤開発部の新倉です。JMDCには大型案件に自由度高く取り組める環境があります。今回は私が実際に経験したDWHシステムの2度のリプレイスの事例をお伝えします。1度目はPL（プロジェクトリーダー）、2度目はPM（プロジェクトマネージャー）としてプロジェクトに参画。その経験からシステム移行プロジェクトを成功に導くポイントを解説します。 ＜プロフィール＞※執筆当時 新倉 裕一郎（にいくら ゆういちろう）データウェアハウス開発部 データレイクグループ グループリーダー 新卒でソフトウェア会社に入社。大手ベンダー企業の介護パッケージソフト製造などの開発業務に従事。その後、SaaS型CRMサービスを展開するベンチャー企業に転職し、2015年5月に日本医療データセンター（現JMDC）入社。レセプトDWHシステムを担当し、2度のリプレイスを経験。現在はレセプトDWHシステムの保守開

[chikurou]

システム移行なら、データの重複をどう排除するか、大量データの移行を短時間でどう終わらせるか等が書いてあるのかと思ったけど、特にそんなことはなかった

[deejayroka]

“プロジェクトをリードする立場のPMやPLがしっかりとシステムを理解したうえで、他部署や社内のキーマンとなる方とのコミュニケーションに臨めるかがカギとなります。”

[enu7]

大規模リプレイス案件にありがちな切った張ったの政治劇を制するコツが書かれているわけでは無かった

[moromoro]

コミュニケーションと信頼関係の構築　が重要みたいな結論で残念…ベースじゃんそれ

[hazeblog]

内容気になる "コンサル部門の部長に一から指導を受けた"