【前編】CTOの役割は経営？それとも技術戦略？―Azit CEOが現役CTOに聞いてみた！【PR】 - TECH PLAY Magazine

テクノロジーカンパニーにおいてCTOの果たす役割は重要だ。企業の成長段階や規模、業態によって、CTOとしてのミッションや業務内容・役割など、その任務は異なります。 そこで今回、リブ（LiB） CTO 水上学氏、STORES.jp Inc. CTO 矢部剛嗣氏、コネヒト CTO 島田達朗氏、BASE 取締役CTO 藤川真一（えふしん）氏の4人に、「CTOって、経営者？技術者？」「技術戦略・技術選定はどうしてる？」などなど、現役CTOの本音を生々しく語っていただきました。 ＜現役CTOメンバー＞ 株式会社リブ（LiB） CTO 水上 学氏 STORES.jp Inc. CTO 矢部 剛嗣氏 コネヒト 取締役CTO 島田達朗氏 BASE株式会社 取締役CTO 藤川 真一（えふしん）氏 ＜司会進行＞ TECH PLAY プロデューサー 鳴釜優子 モビリティプラットフォーム「CREW」で急成長のAz

[naggg]

みんな違う〜

[astap]

> フェーズによって変わる CTOってその時解決しなければいけない課題を一番効率良く解決するために行動する（できる）人だと思っている

[nunulk]

CTO といっても組織やフェーズによって役割が少しずつ違ってて面白い