シリコンバレーのグロースエキスパート 68 人が教えてくれた Growth team のつくり方 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

本稿は、 バングラデシュ・グラミン銀行、Google 勤務を経てサンフランシスコのスタートアップスクール Tradecraft に参加した三好大助氏（@daisuke344）による取材記事の寄稿。Growth team の研究のため Uber, Slack, Dropbox はじめとする 40 社以上のインタビュー、ならびに現地スタートアップでの経験を元に本稿執筆。現在は彼は日本で創業準備中。グロースに関する相談は彼までどうぞ。 まず本稿は、シリコンバレーの方が優れているというスタンスでもなければ、すべてのスタートアップが “Growth team” をつくるべき、という趣旨でもありません。サンフランシスコ、シリコンバレーで急成長を遂げるスタートアップたちが、どのように組織をつくってきたのか。 その問いの答えを探してきた僕自身が見つけた「事実」と「方法」を、概論としてお伝えするのが目的です

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シリコンバレーのグロースエキスパート 68 人が教えてくれた Growth team のつくり方 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）: 本稿は、 バングラデシュ・グラミン銀行、Google…

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シリコンバレーのグロースエキスパート 68 人が教えてくれた Growth team のつくり方

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