[Think IT] 第1回：プロジェクト管理は顧客との対決ではない (1/4)

プロジェクト管理は難しいものです。大規模には大規模なりの、小規模には小規模なりの困難があります。ウォーターフォールでもアジャイルでも難しいことには変わりがありません。しかし、どんなプロジェクトにも成功はあります。 成功の定義として筆者が最重要視するのは、ユーザが納得することです。この連載では、ユーザに納得してもらえるプロジェクト管理の実際を、現場で使える管理ツールとあわせて紹介します。 大手小売業C社のシステム部門に勤める結佐（ゆうさ：34歳）氏は、これまで大手システムインテグレータで流通業界のSE経験を積んできたが、小売業の奥深さに引き込まれ、3年前にC社に転職した。 そこでは現行システムの保守にはじまり、レガシー更新プロジェクトのサブリーダーを務めていた。そしてこの春、ようやくある新規サービス立ち上げのシステム側プロジェクトリーダーにアサインされ、やる気に満ちているところである。 この

[bakock]

いかに早くリアリティを共有して本気になるか