エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「正しい」保険の入り方
M&Aをやっていた前職では、企業を買収するタイミングで、損保の全面見直しをすることがよくあった。主な... M&Aをやっていた前職では、企業を買収するタイミングで、損保の全面見直しをすることがよくあった。主な対象が製造業だったので、いかに保険料を抑えつつ、工場に起こりうる損害に保険で備えるかは、重要な命題だった。 ポイントはただひとつ。いかにコスト効率がいい加入の仕方をするか。その時に外資系保険ブローカーに勧められた「賢い保険の入り方」は、以下の通り: ・ まず、「最初の1億円まで」は保険に加入せず、自己資本で備える。小さな被害は頻繁に起こるが、これに保険で備えるのは効率が悪い。自社のキャッシュであれば、用途は制約されない(損保の被害以外にも、融通できる)。免責(自己負担)部分を大きくすることで、保険料を下げることができる。 ・ 次に、「1億円から10億円」の間は、グループ企業で合同して保険引き受けスキームを作って、そこで保険料を拠出して被害に備えることとする。いわゆるキャプティブ保険。これによ
2008/03/16 リンク