キリンビール｢上司の説教｣が大炎上した理由

筆者は誰かの気分を害することを極度に恐れるチキン（臆病もの）なので、炎上は何より怖い。それでも毎回、薄氷を踏む思いでこの連載を続けているのだが、毒気のまったくない文章も味気なく、時々、語気が強い言葉になって、おしかりを受けてしまったりもする。何を言われても、ものともしない「鉄のメンタル」はどうしたら鋳造できるのか、日々悶々とする小心者である。 そんな筆者以上に炎上を恐れているのが、日本の企業だ。「話題にならないより炎上したほうがいい」という趣旨のことをのたまわった県知事もいたが、話題づくりのために「確信犯」的に炎上させるケースは、少なくとも一流企業にはそれほど多くはないだろう。どこに地雷が埋まっているかわからない中で、加速度的に「チキン」になる日本企業だが、最近、図らずも、その犠牲になってしまったのが、キリンビールだ。 キリンビールの上司の説教はパワハラ？ テレビ東京系のドキュメンタリー番

[rain-tree]

"「布施よ、コミュニケーションではどう感じるか、受け手に100％権利があるんだ」。この言葉を、数十年を経て、痛感することになろうとはなんとも皮肉なことだ"

[cinefuk]

"そういった体質の社内に危機感を鼓舞し、お公家体質から抜け出し、野武士のように「攻めていく」新しいキリンビールの姿を見せていきたい、というのが上層部の狙いだったように思えるのだ"

[perl-o-pal]

「物言えば唇寒し」ってそんな意味だっけ？あと鋳造品は脆いです。

[arajin]

「不可能なほど高いゴールを与え、精いっぱい背伸びをさせることで、成長を促すという手法はひととき、経営の神様といわれたGEのジャック・ウェルチ氏が「ストレッチゴール」というキーワードで推進していた。」

[hiroyukitomieme]

この放送の飲み会説教で社員が泣いた部分については特に言及したいと思わない。が、この泣いた社員がまだ幼い子どもに「パパ頑張るよ！」と言ったシーンで、俺が泣いた。

[rgfx]

「人材育成などの観点で、ウェルチの手法（ストレッチゴール）は時代遅れになった。」

[TAKAPPRS]

まぁ、東洋経済って感じ。

[hiroomi]

"テレビのドキュメンタリーのストーリーは、パターン化しており、このエピソードも、シチュエーション（課題設定）⇒問題発生、挫折⇒乗り越え、問題解決というストーリーの黄金型を踏襲"/お忙しいので目先重視