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小倉ヒラク | Hiraku Ogura on Twitter: "行政やNGO、財団などの公共性の強い組織と仕事してみると「新しい人材や仕組みが必要だ」と課題設定して色んな施策とか提言をするんだけど、だいたいそういうのと関係ないとこで彼らの言う新しい人材や仕組みが生まれてくる。そしてその「新しい現実」を認めるのがニガテだったりするんだよなあ。"
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小倉ヒラク | Hiraku Ogura on Twitter: "行政やNGO、財団などの公共性の強い組織と仕事してみると「新しい人材や仕組みが必要だ」と課題設定して色んな施策とか提言をするんだけど、だいたいそういうのと関係ないとこで彼らの言う新しい人材や仕組みが生まれてくる。そしてその「新しい現実」を認めるのがニガテだったりするんだよなあ。"
行政やNGO、財団などの公共性の強い組織と仕事してみると「新しい人材や仕組みが必要だ」と課題設定して... 行政やNGO、財団などの公共性の強い組織と仕事してみると「新しい人材や仕組みが必要だ」と課題設定して色んな施策とか提言をするんだけど、だいたいそういうのと関係ないとこで彼らの言う新しい人材や仕組みが生まれてくる。そしてその「新しい現実」を認めるのがニガテだったりするんだよなあ。