「コードを書き続けたい」は悪いことじゃない――“生涯技術を極めていきたい”エンジニアにLINE CTO 朴イビンが送るメッセージ - エンジニアtype | 転職type

この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします！ 「現場から離れたくない」「技術だけを極めていきたい」という理由から、マネジャーになることに拒否感を覚えるエンジニアは少なくない。自らの技術力に自信があるエンジニアならなおさらだろう。 これまで、LINE・CTO朴イビン（パク・イビン）さんは、さまざまな機会を捉えて「年齢にかかわらず本人が希望し、能力があれば技術を極める道を歩むべき」と、現場志向のエンジニアにエールを送ってきた。 一方で、エンジニアのキャリアは単純に「管理」「現場」の２つに分けられるものではないと朴さんは言う。若手エンジニアが自分のキャリアパスを考える際、どのようなことを意識するべきか、朴さんに聞いた。 LINE株式会社 上級執行役員 CTO 朴イビン（パク・イビン）さん 2002年にゲーム開

[reachout]

そしてプレイングマネージャーとかいう中途半端なクソポジションが爆誕したのが日本のIT業界になります。LINEは違うのかなぁ。

[quick_past]

つか管理に向いてない人間を無理やり管理に添えようとするな、現場から引きはがそうとするな。って単純な話でもあるよなあ。どうしてそんなにも個々人の適正やモチベを無視するのかと。

[kushii]

私のボスのインタビュー記事が出ました。LINEのエンジニア組織においての価値観についてわかりやすく話しているので是非ご覧いただけると！

[mas-higa]

悪いことなの!?

[t2wave]

"フェローとは、メンバーの模範になるような優れた技術力によって、サービス価値の向上に貢献しているエンジニアに与えられるタイトルで、組織上、執行役員と同等の立場として扱われます"

[takatoshiono]

いい話

[aki03]

“コードを書くだけでなく、立場の異なる専門家たちと議論を重ね、協力し合い、チームのパフォーマンス向上に貢献するのも『技術力』の一部だと考えます。”

[exsoul]

良い記事。"マネジャーをメンバーの勤怠やプロジェクトの進捗管理だけしない『管理者』だと思っているからかもしれません。"の部分、文脈的に「だけしかしない〜」かな