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話がそれて時間切れ、そんな「行先不明な会議」が発生しないようにするには? - 週刊アスキー
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話がそれて時間切れ、そんな「行先不明な会議」が発生しないようにするには? - 週刊アスキー
議論が白熱してくるうちに、なんだか話の流れの雲行きがだんだん怪しくなってきました。 「それ、いま話... 議論が白熱してくるうちに、なんだか話の流れの雲行きがだんだん怪しくなってきました。 「それ、いま話をすることではないでしょう……」と思いつつも、売り言葉に買い言葉。「それを言うなら、そこは私はこう思いますね」ということで話に乗ってしまうことはよくあります。会議のテーマから逸脱してしまい、ふと気がつけば会議終了予定時間も間近です。本来話し合わなければならなかったことが何も議論できずに、「思えば遠くに来たもんだ」的な会議の終わり方をしてしまった経験はないでしょうか? 売り言葉に買い言葉、そして時間切れ これは会議が始まってしまうと、参加者の意識がその場の議論に集中していまい、「会議の目的」や「ゴールに対する共通認識」が薄れてしまうことから発生します。 その日の会議の議題や目的を事前に知らされていても、その場の「話の流れ」だったり、「ふだん自分が考えていることをみんなに発信するいい機会だ」と思っ