エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
開発・技術職向け目標管理のヒント|目標設定ヒント|株式会社ジィ・ディー・エル(GDL)
開発職には、次のような成果が期待されていることが多いです。 ・開発テーマを達成する ・納期を確保す... 開発職には、次のような成果が期待されていることが多いです。 ・開発テーマを達成する ・納期を確保する ・業務の工数を短縮する ・コストを削減する ・製造段階での作業性および作業品質を確保・向上させる ・技術ノウハウ・業務システムを革新、標準化する(体系的に蓄積し、全員が容易に活用できるようにする) なかでも重要な成果は「開発テーマを達成する」ということです。しかし、これを営業の予算と同じく、目標とすることは好ましくありません。自主性を入れにくいからです。 また、顧客の都合や会社の都合でテーマやスケジュールは入れ替わるものですし、受注生産的な会社の場合それは頻繁に起こるはずです。その度ごとに目標管理シートを書き直していたのでは仕事になりません。開発日程管理や開発予算管理という役目は、開発計画書が果たしているはずです。 開発テーマは頻繁に変わったとしても、開発プロセスは共通な場合が多いはずです
2016/07/08 リンク