ダメな2割を何とかする

部下が仕事をうまくこなせない…。 そんなとき、あなたは部下を諦めたり、そんな自分自身を悲観してしまってはいませんか？ お互いに建設的な良策を考えていきましょう。 「昨日頼んでおいた仕事できたかい？」 あなたは部下にたずねます。 「すみません…。まだできてません」 と頭を下げるメンバー。 昨日中に仕上げるはずじゃなかったのかな、と不思議に思ったあなたは部下に確認します。 すると部下はひたすらに謝る一方。あなたは怒るより先に不思議な気持ちでいっぱいになりました。 なぜできないのか？ なぜ平気でやらずにいられるのか？ あなたは納得できません。 そして、それを繰り返すうちに、やがてあなたは諦めてしまいます。 「あいつには何回言ってもムダ。あてにするのはやめよう」 さて、このやりとり。問題はどこにあるのでしょうか？ このような場合、多くのリーダーは問題の原因を部下に求めてしまう。 部下がおかしい、こ

[Marin_MTB]

アリの巣理論にも通じるね。働きアリの2割はよく働き、6割は普通、2割は働かない。で、その中から優秀なアリだけをピックアップして新しい巣を作らせると、優秀なアリでも2:6:2の法則で2割は働かなくなると言う。

[vanish_l2]

人を育てるのは難しい。