部下のモチベーションを上げるコミュニケーション（5）

コミュニケーションで必要なのは、相手と信頼関係を築くことです。部下のモチベーションを上げようとする場合にも、「なんでこんなにモチベーションが低いんだ？」と、上から突き放したように見るのではなく、「そういえば、俺も入社して1年目のときは、こんな感じだったよ」というように、部下の立場に立って見ることです。それができて初めて、「こういうふうになっているから、モチベーションが低いんだろうか」とか、「これをしてもらえれば、もうちょっとモチベーションが上がるかな」と対応を考えることができます。まず相手の立場に立って、体験を共有することが必要です。 その際に、これまで紹介した、ミラリング・ペーシング・バックトラッキングと、感覚傾向に一致した対話をすることがポイントになります。 感覚傾向に合わせた対話をする 例えば、モチベーションの下がっている部下が、上司に、「いや～なんか、この案件は本当に先が見えないで

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コミュニケーション

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いやこれムリだって

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［モチベーション］

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モチベ

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部下のモチベーションを上げるコミュニケーション（5） (1/2)

[yu_i]

ここまで会話をコントロールしなくちゃいけないのかと思うと気が重くなる。先が見えません。

[youichirou]

立場

[clapon]

相手に合わせて徐々に前向きな方向に話を持って行くのかあ。