なぜ重要なことが部下に伝わらないのか

それはこの間言ったじゃないか！ 重要なことは必ず会議で周知徹底しているし、部下もメモしている様子。質問も特にないので、部下にも伝わっているはずだが、現実には伝わっていない。どうして伝わらないのだろうか。 先日お会いしたマネージャーの方から、研修中に質問を受けました。 「私は部下に対して、必要なことをきちんと伝えているつもりだ。なのに、部下はまるで私の話を聞いていなかったかのように、理解してくれていない。いったいどうしたらいいのだろうか」 一緒に参加されていたマネージャーの方たちは、みなさん同じような経験があるようで、そうだそうだとうなずいて聞いていました。どうやら、日常業務の中で、かなりの方たちが、 それはこの間言ったじゃないか！ と、口には出さずとも、部下に対してこんな思いをしているご経験があるようです。 そこで私は、いったいどういった形でその必要なことを伝えているのかを尋ねました。する

[kkobayashi]

なるほど、「大事なことなので二回言いました」ということか。

[yachimon]

重要なことはくどいくらい繰り返して言い続けろ、というお話。

[sankaseki]

部下をやる気にさせて育てる指導術：なぜ重要なことが部下に伝わらないのか (1/3) - ITmedia Biz.ID