誠 Biz.ID：イマドキ新人教育の法則：“ゆとり世代”の新人を見抜く、基本的な“しつけ”とは

ますます宇宙人化する若者たち。一人前に育てるには根気よく、文字通り「育てる」気持ちが必要だ。当初は面食らうことも多いので、まずは相手の特性を知ることが大事、と新入社員研修のプロはアドバイスする。 「以前は、あいさつや返事といった当たり前のことはいいから、その上をいく、プレゼンテーション・スキルなどを学ばせたいとの要素が大半でした。しかし数年前から、難しいことはいいから、当たり前のことができるようにしてほしいとの要望が増えています」と、ザ・アールで顧客企業とともに研修プログラムを企画する営業推進部サブマネジャーの羽田敦雄さんは、最近の新入社員研修へのニーズの変化を語る。 例えば、電話を受けるときに「○○社の□□です」と名乗ることに抵抗を感じる若者が増えてきているという。また、内定期間中に懇親会などの知らせをメールで送ると、携帯メールから「Re：出ます」とだけ送ってくることも。自分の名前を書き

[tarchan]

マニュアル増やしてみれば？＞左手は受話器、右手はペンとメモ

[shino-katsuragi]

「個別アドバイスを求め、「個」で向き合うと成長率が高まる」ふむ。参考にしてみよう。

[chanbara]

『電話を受けるときに「○○社の□□です」と名乗ることに抵抗を感じる若者が増えてきているという』 / 変な難癖付けてくるのがたくさんいてすぐに吊し上げられる今の風潮の中で抵抗がないというほうがむしろ理解不能

[dankogai]

「ザ・アールで顧客企業とともに研修プログラムを企画する」のザ・アールにまだ反応がない件

[sommertag]

なんでもゆとりで片付けりゃあいいってもんじゃないでしょ。

[IskwNT]

こういうことを商売にしている人には境目の年なのかしら。直接仕事には関係ないけど、ちょっと憶えておこう。

[ya--mada]

ゆとりの応用範囲広いです