ITエンジニアが足りず「メカエンジニアを職種転換」 成功のポイントとは？

多くの企業が人手不足という課題に直面する中、IT人材の不足は特に甚だしく、採用は困難を極めます。 ある製造業の企業もITエンジニアの採用に難航していましたが、メカエンジニアを対象としたリスキリング施策で対応しました。全く異なる業務に転換を進めるポイントとは？ パーソルイノベーション、リロクラブ、otonohaが共催したセミナー「人材確保×職場定着 強い組織をつくる人事戦略」より、パーソルイノベーションの柿内秀賢氏（「Reskilling Camp」事業責任者）の講演の様子をリアルにお届けします（以下、発言は柿内氏）。 サク読み！セミナー記事 ビジネスパーソンの情報収集の一つの手段として定着したオンラインセミナー。特定のトピックに知見がある人物の語りに触れられる機会であり、記事や書籍とはまた異なる魅力があります。 業務の改善やスキル向上などに役立てたいところですが、思うように時間を割けないと

[yojik]

メカエンジニアこそ今後貴重な気もするけども。。

[akanama]

“アプリケーションエンジニアを採用したいけど足りない…一方でメカエンジニアは、従来たくさん…アプリのエンジニアに職種転換してもらおうじゃないか” … 世にいうリスキニングってこんな都合のいい話なのか。