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リーダーにとって、良いリーダーシップ行動は必要不可欠であります。それは部下達がヤル気になり、組織を活性化させ、業績を向上させるからです。 リーダーシップＰＭ理論は、リーダーシップと結果変数の業績向上（売上・利益）、生産性向上、事故の減少、定着性の向上などとの関係を実証的に検証している信頼性の高い理論です。 ＰＭ理論では、リーダーシップを「集団の目標を設定し､その目標に向けて集団成員を動機付け、集団成員間の相互作用を強化し、集団凝集性を高め､集団資源を有効に用いるようにする集団状況的機能である」と定義しています｡ 組織集団には必ず目的・目標があり、それを達成する為に多くの人々が協力しています｡つまり組織集団には、仕事の面と人の面との２つの機能が有ることを見逃すことが出来ません｡ リーダーシップの定義で述べていますように、集団機能は２つの次元に大別されます。 ・目標達成機能（Performan