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PDDSサイクルを実行した開発生産性向上への挑戦 - LIFULL Creators Blog
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こんにちは。エンジニアの加藤です。LIFULL HOME'Sの注文住宅領域を支えるエンジニアチームのマネジメン... こんにちは。エンジニアの加藤です。LIFULL HOME'Sの注文住宅領域を支えるエンジニアチームのマネジメントを担当しています。 弊社では昨年度よりKPIマネジメントを導入し、さまざまな組織課題の解決や目標達成に向け活用しています。 私がマネジメントするエンジニアチームでも同様に開発生産性向上を目標とし、KPIマネジメントの手法を用いて実現への取り組みを実施してきました。 そのような中、今回はこの半期においての私のチームでの取り組みについて紹介したいと思います。 KPIマネジメントの概要や今までの取り組みについては以前こちらのブログでも投稿いたしましたので、よければ併せてご覧ください。 www.lifull.blog CSF・KPIの選定 KPIマネジメントは4MCと呼ばれる4つの主な要素(Goal, KGI, CSF, KPI)から成り立っています。 そのうち、GoalとKGIはエンジ