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[ソフトウェア開発者の道具箱] 同情プログラミングをやめる | Moonmile Solutions Blog
道具箱シリーズの第2弾は「同情プログラミング」の話です。 プロジェクト運営(プロジェクト「管理」で... 道具箱シリーズの第2弾は「同情プログラミング」の話です。 プロジェクト運営(プロジェクト「管理」ではなく)の視点から言えば、プロジェクトやチームがうまく動く方法は「うまくいかない部分」を切り去っていくことです。「切り去っていく」ということは、冷徹な感じがするような気がしますが、人を切り去るのではありません(チーム崩壊を招く「マイナス生産者」に対しては、切り捨ての手法をとりますが)、その人が何かをやるときに、うまくいかなくてマイナスになってしまう部分を切り落として捨て去ります。人なのだから、何かの間違いもするし、勘違いもするし、運が悪いときもあるし、体調が悪かったときもあるし、状況によりうまくいかない場合もあるでしょう。だから、トータルで考えるわけですが、チームとして(それは人として「成長」なのかもしれません)今よりもうまくいくためには、今、ダメである部分を少しずつ切り取っていくのが着実な方
2016/09/28 リンク