スティーブ・ジョブズの「生涯で最高の出来事」

アップルの会長、スティーブ・ジョブズが死去した。今さら彼についての説明は不要だろうが、日本のビジネスマンにとって切実な問題は、どうしたら彼のようなイノベーターが生まれるのかということだろう。短い答は、それは不可能だということだ。モーツァルトのまねをしようとしても不可能なように、ジョブズのような天才を他の人がまねることはできない。 しかしアップルの奇蹟は、彼ひとりでできたわけではなく、いろいろな偶然が重なってできたものだ。ジョブズは1977年にアップルを創業したが、1985年にはアップルを追放され、1997年に経営陣に復帰した。いったん会社を追放された経営者が、もとの会社に戻って実権を握るということは、普通はありえない。それが可能になったのは彼が偉大だったからではなく、アップルの経営が悪化して経営を引き受ける人がいなかったからだ。 アップルは、ジョブズを追放してからも内紛が絶えず、経営者が交

[ikoishy]

ふむふむ。「失敗」ね。ってゆーか、日本語の「失敗」って言葉が不自由すぎる。もっと別の言葉に変えた方がいいのかも。

[takeishi]

windows95の時にアップルが倒産していたらみんな「時代の流れ」とか「歴史の必然」とか勝手な事言っていたであろう状況だった／ジョブズが復帰して代理店網やMacintoshという名前まで捨てる「捨てる経営」は鬼気迫っていた

[mitsumorix]

“イノベーションのほとんどは失敗であり、失敗を恐れていては創造性は生まれない。”

[hiroki-u]

失敗を許さない組織を、失敗しやすいしくみに変えていくことが必要だ。

[hiro7373]

適当なこと書かないで「アップル薄氷の500日」くらいは読んで出なおしてほしい@Newsweek_JAPAN

[t-tanaka]

この人の困ったところは，聞くに堪えない無知蒙昧な妄言をまき散らす一方で，こういうきちんとした内容の文章も書くということ。S/N比は0か1に近づけてくれないと，読む方が大変。