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問題社員の解雇で苦労しないようにするためのポイントを教えて下さい。
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問題社員の解雇で苦労しないようにするためのポイントを教えて下さい。
私の印象では、問題社員の解雇で苦労することになった原因のかなりの部分は、会社経営者が多忙であるこ... 私の印象では、問題社員の解雇で苦労することになった原因のかなりの部分は、会社経営者が多忙であることなどから、採用活動にかける手間や費用を惜しんだり、人手不足の解消を優先させたりして、問題社員であるかもしれないと感じていながら、採用してしまったことにあります。 確かに、問題を起こすような応募者だとは全く思わなかったのに、採用してみたら問題ばかり起こして困っているという事案もないわけではありません。 事業を始めたばかりで経験が足りず、人を見る目がないといった特別の事情があるのであれば、問題社員とは夢にも思わなかったという話にも一定のリアリティがあります。 しかし、弁護士に相談しなければならないほどの事案は、採用時にあまりいい印象を持たなかった応募者を採用してみたところ、やはり問題社員だったという事案が、かなりの割合を占めています。 応募者からだまされて採用してしまったというより、問題があること