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中原 淳「駆け出しマネジャーの成長論」を読んだ - テキトウ組織論・KYチーム開発
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駆け出しマネジャーの成長論 まさに自分も駆け出しマネジャーということで読んでみた。 特に第4章「成果... 駆け出しマネジャーの成長論 まさに自分も駆け出しマネジャーということで読んでみた。 特に第4章「成果を挙げるため、何を為すべきか」が面白かった 駆け出しマネジャーの成長論 だいたいの書いてあること 第4章のサマリ 挑戦課題①部下育成 挑戦課題②目標咀嚼 挑戦課題③政治交渉 挑戦課題④多様な人材活用 挑戦課題⑤意思決定 挑戦課題⑥マインド維持 挑戦課題⑦プレマネバランス おわりに だいたいの書いてあること 全6章からなり、 第1章:マネジャーとは何か? 第2章:プレイヤーからの移行期を襲う5つの環境変化 第3章:マネジャーになった日ー揺れる感情、7つの挑戦課題 第4章:成果を挙げるため、何を為すべきかーリフレクションとアクション・テイキング 第5章:マネジャーの躍進のため、会社・組織にできること 第6章:<座談会>生の声で語られる「マネジャーの現実」 という章だてになっている。 プレイヤーか