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スタートアップのCTOに就任して1年経ったので振り返ってみた
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スタートアップのCTOに就任して1年経ったので振り返ってみた
はじめに 平下CTO@sweeepです。sweeepにフリーランスとして関わったのが2021年5月、CTOに就任したのがそ... はじめに 平下CTO@sweeepです。sweeepにフリーランスとして関わったのが2021年5月、CTOに就任したのがその年の6月半ばでした。CTOに就任してちょうど1年経過したのでこれまでを振り返ってみます。 開発チームパフォーマンスの変遷 以下、時系列で開発チームのパフォーマンスを振り返っていきます。 Before(6-9月):タスクファーストとモノリスアーキテクチャでゆるやかな死へ After(10-12月):チームファーストとマイクロサービスアーキテクチャで新サービス立上げ Now(1月〜現在):プロダクトファーストでプロダクト価値向上 Future(将来):よりパフォーマンス向上へ 会計指標で抽象化 また、開発のパフォーマンスとプロダクト価値の関係を会計指標で抽象化します。 G/P(Gross/Productivity):開発チームの生産性 B/S(Balance/Sheet)