変革、変革って何を何に変革するのですか？

社会人MBA－技術者編：MBA技術者の視点 技術と経営の橋渡し: MBA技術者の視点から研究開発、品質管理、シックスシグマ、データマイニングを探求します。 2010年が開幕し、近年の経済状況から、年頭挨拶では、「変革」「改革」「挑戦」といった言葉が、「従来型」を変えていく方向で、述べられていることが多い[1]。 従業員からすれば： 「この数年何も変わらなかった奴が今更・・・」 であるし、経営陣からすれば： 「ここ数年のマネジメントは、過去に例がないほど大変であった」 と、どちらもその通りであるが、その後、それぞれ従来の動きをする、というのが現状であろう。 多くの日本の仕組みは、高度成長期のそれを引き継いでいるモノが多い。“高度成長期の○○”と表現すれば聞こえはいいが、単なる途上国モデルである（途上国モデルそのものが悪いわけではない）。 それを前提にして、大きな括りとして企業に目を向けた時、

[gruza03]

「変革」「改革」というのは、“塵も積もれば・・・”の類ではない。いわゆる、カイゼンではない。“塵が積もっても「塚」程度”とするのが、「変革」「改革」である。