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運動部が8つ: 生命保険 立ち上げ日誌
これから早稲田の社会人大学院で講演会。立ち上げからこれまでを振り返ってみようと思い、社長に聞いて... これから早稲田の社会人大学院で講演会。立ち上げからこれまでを振り返ってみようと思い、社長に聞いてみた。 「僕たちの一番の実績は何ですか?『プロが選ぶ保険1位』二冠突破?保有契約1万件突破?」 すると、まじめな顔でこう答える。 「やっぱり、運動部が8つできたことじゃないかなぁ。 会社は、ひとりひとりの社員が明るく、元気に、楽しく仕事をできる職場か否かが中長期的な競争力の源泉。毎朝、来るのが楽しみな会社にしたい。 それが、僕らが何も言うことなく、自発的に8つも運動部ができたって、すごいことじゃん。」 確かに、結局は会社といっても一人一人の個人の仕事の集積なのだから、モチベーションが高い職場環境を作られたことは、これからの飛躍のためにもっとも大切なポイントか。 講演資料のなかには、 「自立的でスケーラブルな組織の構築(運動部が8つ)」 と書いておいた。これだけ読んでも意味分からなそう。 と思った
2009/09/15 リンク