六百デザインの「嘘六百」: 嘘六百・第１３回

前回に引き続き、マーク・サーニーの話。 彼はデザイナー企画としてもプログラマーとしてもＡクラス級の腕を持っていますが、彼の凄いところはそれよりなにより、ゲーム制作で最も大切な能力が抜きん出て優れているところです。いったい何でしょう？ それはズバリ、「問題解決能力」です。 ゲーム制作は労働集約産業なので、才能（タレント）を投入しなければ成立しません。そのプロジェクトに投入する才能の総量（近似値として「人件費（コスト）」に換算可）が、品質の最大値を決めるのは当然の事。しかし一方でそれは、ポテンシャルとしての「目標最大値」に過ぎず、最終形の製品が必ずその質に達するとは限りません。むしろ、プロジェクトを進めていくと、ゲームをつまらなくさせようとする、有象無象の「見えざる手」の力によって、最大値に達しない事の方が圧倒的に多いのです。 そんなゲームをつまらなくさせる逆風を、友人の海道賢仁氏が「クソゲー

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プロジェクトを進めていくと、ゲームをつまらなくさせようとする、有象無象の「見えざる手」の力によって、最大値に達しない事の方が圧倒的に多いのです。ゲームをつまらなくさせる逆風をクソゲー力（ぢから）とよぶ

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、「クソゲー力」＝「ゲームをつまらなくさせる有象無象の些事」