カジノ（ＩＲ）。成功例（シンガポール）と失敗例（韓国）の決定的違い - 今週の直言

この夏、私はシンガポールのカジノを視察してきた。それが、安倍首相をはじめ「カジノ推進派」の「成功例」とされているからだ。2014年5月、安倍首相がここを訪問し「成長戦略の目玉」と述べたことは記憶に新しい。 同じく私は、昨年6月、「失敗例」とされる韓国・カンウォンランドも視察した。そこで見たものは、このコラムでも報告した通り、風俗店と質屋が建ち並ぶ「奇怪な風景」（韓国内の評）と化した町の姿だった。炭鉱閉山後の地域振興の目玉として導入したカジノだったが、あまりの風紀と治安の乱れに小学校ですら隣町に移転し、当時15万人だった人口は3.8万人にまで減少した。一体、この二つのカジノの違いはどこから来るのか。それが私の今回の視察に課せられた主要課題だった。 その意味で、今回の視察で幸運だったのは、議員交流の一環で会った国会議員の一人が、シンガポールで二つのカジノ（ＩＲ）を所轄する警察署長出身だったこと

[sampaguita]

江田憲司氏。 / "シンガポール・カジノの成功は、こうした「特殊な環境」下での成功なのだ"