組織開発は「ひとにつく」!? :「異動と普及」の壁をいかに乗り越えることができるのか？ | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

先日初稿の校正を終えた原稿に「組織開発の探究ー人材開発とのシナジーをめざして（仮題）」という本があります。南山大学の中村和彦先生との共著で、おそらく10月3日頃にはダイヤモンド社さんから新刊発売になると思います。 組織開発や人材開発を支える思想、その発展の歴史、理論、そして実践事例をまとめた本で、400ページくらいの大著です。編集チームは、いつものように井上さんと間杉さん。今、原稿はダイヤモンド社の編集者・間杉俊彦さんのところで編集がなされていると思われます（お疲れ様でございます）。 みなさま、どうぞお楽しみに！ ▼ ところで、この本で、僕と中村先生は、「組織開発の100年の思想と歴史を紐解く」ということにチャレンジしていきました。詳細は、本をお読みいただければと思うのですが、個人的には「組織開発の歴史」を子細に見つめていると、いくつかの事柄に気づかされます。 この大枠は、以前、僕が南山大

[oros]

組織開発実践者の異動ではなく組織開発対象の中で起こる異動の話かと思いました。が、問題を抽象化頂いていて（結果的に読めて）よかったです。

[koemu]

「組織開発を進めるひとを、クオリティを保ったまま、いかに増やすのか」