イーベイと「ネットワーク外部性」 オークションサイトに見る「一人勝ち」の構図：NBonline(日経ビジネス オンライン)

イーベイと「ネットワーク外部性」 オークションサイトに見る「一人勝ち」の構図 第3回 ネット・エコノミー解体新書 2006年8月24日 木曜日 磯崎 哲也 インターネットが商用化された1990年代後半、インターネットの巨大なポテンシャルに気付いた人たちの中には、「インターネットは、低コストで情報が瞬時に世界中に行き渡るから、誰でもビジネスを始めることができ、情報格差や貧富の差がなくなる」と主張する人が多かった。米マイクロソフトのビル・ゲイツ氏も、「フリクション（摩擦）ゼロの資本主義」が来ると著書「ビル・ゲイツ未来を語る」に記している。 それから十年余りが過ぎた今振り返ってみると、確かに、10年前に比べて情報は極めてオープンにはなった。しかし、世界を見渡してみて、社会やビジネスにおける「平等性」が高まったかというと、まったく逆ではないだろうか。ヤフー、グーグル、イーベイといった企業は、「一人

[kasedac]

"実は、オークションというのは、「ネットワーク外部性」が強力に働く事業の一つ‥NYSEは2600余りの銘柄数のみを大量に取引するオークション市場‥イーベイは‥けた違いの出品数を扱う「ロングテール型」"

[bunchan98]

ネットワーク外部性がキモかな。

[udy]

商売というのは、経済の教科書を逆手にとって、「いかに競争が働かないような、“ゆがんだ”おいしい市場を獲得できるか」が肝になるのである

[TAKA128]

(既に成功した)経営者は非競争的な市場を望む。競争を成立させないための「ネットワーク外部性」(みんなが使ってる強み)。オークション市場(eBayやNYSE)には特に有効。儲かってる前者はロングテール、後者はそうでない。