www.さとなお.com（さなメモ）: それでもやっぱり広告人は、企業の凋落をもっと「自分ごと」にした方がいいと思う

前回のブログ「シャープやパナソニックやソニーの凋落を、広告人や広告会社はもっと恥じるべきじゃないかな」がやけに賛否両論の反響を呼んでいるようで、見たことのない「いいね！」数がつきました。意見を直接いただいた当人の感覚では、賛否が6/4くらいな印象です（はてブではずいぶんネガな反応をいただいたようですが）。ありがとうございます。反論も多かったので、ちょっと蛇足かなと思いつつ、書いてみます。 内容的に言うと前回のブログは「業界誌や業界人向けの講演ですべき話」なんだろうと思います。前提を共有した人たちに対して「無茶なのはわかってるけどあえて苦言する」みたいな内容なので。 だから業界人の方々にはある程度の理解はいただけたとは思うのだけど（苦言なので嫌われた可能性はあるがｗ）、それを一般に広く発信すると、特に業界人以外の方から、反発を含めた様々な感想をいただくのは当たり前かもしれません。狭い業界かつ

[invent]

www.さとなお.com（さなメモ）: それでもやっぱり広告人は、企業の凋落をもっと「自分ごと」にした方がいいと思う

[hiroumitani]

かつてはクライアント企業の成長にあわせて大きくなってきた広告代理店というのものがあったのだろうけれど、今の時代にそれはあるのかな、とふと考えました

[mtakano]

真摯に受け止めるべき内容だと思って読みました

[marugotobanana1]

やっぱり反省すべきは下記なんじゃ。 曖昧な広告効果の説明で適切な広告をアレンジできずメディアシフトに乗り遅れさせてしまった、新しい認知拡大や需要喚起のプロセスを生み出すための仕組みを提示できなかった

[yoshidaa]

メーカーの現場の方から意外と多くのメールをいただきました。 「現場から見ると、企業も（そして広告も）目の前の売上ばかりを見てきて、本当のファンを作っていくことを怠ってきたのかもしれません」というような

[hungchang]

広告は一方通行のマーケティングなので、なまじ広告が優れていたためにメーカーの傷を広げてしまった可能性。仮に広告業界人にも解決することができたとして、その手段を「広告」と呼んでいいのか疑問。

[tmura3]

さとなおさんの広告考は支持できるけど、今の電通とかみてるとまだ懲りてない感がハンパない。

[SasakiTakahiro]

今後、広告コミュニケーション領域は、もっと企業に長期的にフルコミットして臨むべき。

[masamune61]

同感ですね。異議なし！

[fuduyotu]

さとなおさんは誠実だと思う

[dubbed_pachi]

『自意識過剰気味に上を向く必要がある、そのことが社会を少しでも良くし前に進める』--うん。他人事にしといちゃもったいないよ!