組織150人の法則

Matsumura, Takashi Web Site. Wellcome & Thank you verry much for your access!! Link Free. 人間が集まれば集団ができる。集まった集団を組織して、全員のベクトルを一致させてひとつのことにあたれば大きなエネルギーが生まれる。そこには1+1＝2以上のプラス・アルファをもたらす相乗効果が生まれ、予想以上の効果や成果が期待できる。しかし、この組織という系において、突然、相乗効果を打ち消してしまう限界人数、経営者たちが経験的に肌身で感じてきた、組織の性質が変異してしまう臨界人数が存在するそうだ。それが150人の法則である。松村崇（Research/Writing) コミュニケーションの限界 通信ネットワークは利用する人が増えれば増えるほど、その利用価値が上がる。これはネットワークの外部性と呼ばれる性質である

[Kmusiclife]

これはコミュニティを考える上で非常に重要。ダンバーの150人の理論

[sett-4]

150人以下であれば、規範やルールがなくても同じ目標を達成することができ、これが最大効果を生む組織の適正規模だと主張している。逆に150人をわずかに超えてしまっただけで、分派行動が生まれ、互いがギクシャクしは

[heis101]

「霊長類のすべての種を調べてみると、集団生活の規模の平均が大きくなればなるほど、脳の新皮質も大きくなるという。」