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    webmarksjp
    webmarksjp 梅田望夫

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    makou 15年、か。

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    k1m 後編

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    clearether
    clearether 「日本へのメッセージ――グーグル、若者、メディア、ベンチャー精神について」梅田望夫(後編)

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    abe_hn
    abe_hn 「新興市場がらみで嫌だ」「製造業命」「ネット知らない」,時価総額バブルの問題。

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    fujikumo
    fujikumo <新興市場のちゃんとした意味というか役割…「みながトライして、失敗したり成功したりということがカジュアルにたくさん行われないと、無から有を生み出すイノベーションというのは一つも出ない」という認識がある>

    2006/06/24 リンク

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    mohri
    mohri 「はてなの近藤が、ベンチャーキャピタルやっててさ」いや、それはイメージできない(わらい

    2006/06/21 リンク

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    I11
    I11 梅田望夫だけでなく、週刊東洋経済はなんだか変だ。現実のネットワーク社会からズレてる感じがする。「心の問題だ!」みたいな議論は一見正しそうに見えるけど、ただのゴマカシではないか。

    2006/06/21 リンク

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    calm_jp
    calm_jp だけど、一番問題なのは、もっとメンタルな部分でしょ。(ベンチャーで成功しても)誰も褒めてくれないってことだね。誰も本当にいいことをしたって言ってくれないというところがあるんじゃないかな。

    2006/06/21 リンク

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    nkfj
    nkfj こっちのほうがおもしろいかも

    2006/06/21 リンク

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    iRSS
    iRSS たしかに、ベンチャーって胡散臭いよなあ。まあ、どこに属してもよくて、自分自身として、たのしくやることが大切ですよね。どんなことやってもすごいっす。

    2006/06/21 リンク

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    sumomonomo
    sumomonomo 続き

    2006/06/21 リンク

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    nhus
    nhus ウェブ進化論 梅田望夫

    2006/06/21 リンク

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    hyoshiok
    hyoshiok 133 よりよい社会を作るためにどうするか?ちょっと考えてみたい。

    2006/06/21 リンク

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    kossy
    kossy 「みながトライして、失敗したり成功したりということがカジュアルにたくさん行われないと、無から有を生み出すイノベーションというのは一つも出ない」

    2006/06/21 リンク

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    isrc
    isrc 多くの人の、起業家主導型経済に対する不信感の源泉というのは、たいしたことない時点で成功を確定するからなんですよ。つまり、上場ということですよね。

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    kojima1
    kojima1 「みながトライして、失敗したり成功したりということがカジュアルにたくさん行われないと、無から有を生み出すイノベーションというのは一つも出ない」という認識

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    yorihito_tanaka
    yorihito_tanaka 制度面とメンタル面

    2006/06/21 リンク

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    ktdisk
    ktdisk 「皆がTryして、失敗したり成功したりということがCasualにたくさん行われないと、無から有を生み出すInnovationというのは1つも出ない」という認識がある。多産多死のMechanismを社会でどうやって作るんだという認識がある。

    2006/06/21 リンク

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    tetsu_y1
    tetsu_y1 写真が解像度高すぎ

    2006/06/21 リンク

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    inflorescencia
    inflorescencia 「未知の技術、特許がどのくらいの価値があるんだろうとか、このチームはどれぐらい創造的なんだろうというのを評価するのは、恣意性みたいなものも入るし、そこはすごく難しい。それは構造的な問題」

    2006/06/21 リンク

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    kazu_virgo
    kazu_virgo 2006年6月19日発売号の『週刊東洋経済』:「Web2.0」特集に掲載されたインタビュー記事の後編.

    2006/06/20 リンク

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    hiro_y
    hiro_y 梅田望夫氏インタビュー、後編。

    2006/06/20 リンク

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    pho
    pho どうしてもサービス業が製造業の下に見られてしまうのは悲しい

    2006/06/20 リンク

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    kasedac
    kasedac 新興市場は多産多死によって無から有を生み出す制度。スタートの時点で"うさん臭い"のは当たり前。"企業家主導型経済とうさん臭さ)はセットだから"一つを飲むならもう一つも飲み込んで"制度設計の仕方をきちんとする"

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    hiragisan
    hiragisan ベンチャーを取り巻く法制度の整備と人々のメンタル面のギャップ

    2006/06/20 リンク

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    niyagawa
    niyagawa 無知蒙昧

    2006/06/20 リンク

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    Schuld
    Schuld 週刊東洋経済TKプラス | Key Personプラス 「日本へのメッセージ――グーグル、若者、メディア、ベンチャー精神について」梅田望夫(後編)

    2006/06/20 リンク

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