新規事業のリスクとコスト構造 - Zerobase Journal

\n\n会計的な観点では、いかに「投資を固定費に」「固定費を変動費に」するか、がポイントです。同じ支出でも、投資とランニング・コストでは、性質が違います。投資は支出した瞬間に大きな金額が確定してしまう一方で、ランニング・コストには柔軟性があります。（※もちろん、税法上一括償却できるような少額の投資なら、大して問題になりません。いま問題にしているのは100万円以上の投資です） \n\n仮に、事業が不振で撤退するとします。その場合、費用ならば事業撤退の月から支出を止めることもできます。一方で、投資して獲得した資産は、流動性や転売価値が低くなりがちです（※）。結果として事業の撤退コストを押し上げ、精算価値を押し下げます。（※あるビジネスモデルに特化したシステムなどの資産は、そのビジネスがダメだとしたら、無価値になる場合もあります。運が良ければ、別の用途に使ってくれる買い手が現れるかもしれませんが

[se-mi]

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[tinsep19]

このように、新規事業の不確実性を考慮すれば、「いきなり投資しない」「必要最小限に絞る」という方針が有力だと思うのです。