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人事に関するfmnakaのブックマーク (8)

  • http://www.asahi.com/national/update/0320/TKY200803200173.html

    fmnaka
    fmnaka 2008/03/21
    主要100社で全体を語られてもなあ・・・
  • http://www.asahi.com/business/update/0313/TKY200803120440.html

    fmnaka
    fmnaka 2008/03/13
    どのくらい機能したんでしょうね
  • 【速報】前マイクロソフト専務の平井氏、シスコ日本法人の副社長に

    シスコシステムズは2008年3月11日、マイクロソフト日法人で執行役専務を務めていた平井康文氏(写真)が同日付で副社長に就任したと発表した。平井氏は日地域の大企業および政府官公庁、公共機関、中堅企業向け事業を統括する。「ワールドクラスのネットワーク技術、製品、システムおよびソリューションを提供し、同市場における高度なコミュニケーション環境の実現を支援する」(同社)。 平井氏は日IBMのソフトウエア事業部長などを経て、2003年にマイクロソフトに入社。マイクロソフトでは大企業向け営業を統括していたが、1月31日付で退任していた。

    【速報】前マイクロソフト専務の平井氏、シスコ日本法人の副社長に
    fmnaka
    fmnaka 2008/03/11
    さあ問題です。この方はJob hopperでしょうか?
  • コード面接 - jkondoの日記

    先週、今週と続けて技術者の採用面接が続いている。最近はこうした面接の際に、「コード面接」とでも言うべきものを始めている。今までも、社員と一緒に人生ゲームとかをやってもらうゲーム面接をやっていたんだけど、今年からはこれの代わりにより実際の業務に近いことを社員の前で実演してもらうようになった。 エンジニアの場合にはやはりコードを書いてもらうのが一番、という事で、いくつか用意したお題の中から好きなものを選んでもらって、30分から1時間くらいでコードを書いて動かしてもらう。大型の液晶テレビにパソコンのディスプレイを映してもらって、それを他の社員が見守る中コードを書いてもらっている。 大勢の社員の前で画面を見せながらコードを書くのは相当なプレッシャーだと思うし、応募者の方には大変だなあと思うが、社員の方は気軽なものでいつも非常に楽しそうにその様子を見ている。あれこれコードについて勝手な意見を言ったり

    コード面接 - jkondoの日記
    fmnaka
    fmnaka 2008/01/18
    いい。やっぱり実際擬似的にでも"仕事"をさせるのが一番。俺も面接でこれやる。プログラムが仕事じゃないのでコードではないけど。
  • 採用できる会社はここが違う!? : KeyPlayers キープレイヤーズ代表取締役 高野秀敏のブログ

    採用できる会社とできない会社がある。 いったいどんな違いがあるのか、簡単にまとめてみました。 前提: できる人風の若手社員がいる(容姿、中身) (まだいない場合は、まずは一名採用できるか否かが最初のポイント) 母集団形成: 〜エントリー数を増やすためのヒント〜 経営者が、採用ブランディング活動をしている プレスリリース等、話題づくりをしている 社員からの紹介からの入社が毎月のようにある 社員に熱烈な愛社精神丸出しの社員がいる 経営者、人事が、人材紹介会社の質を掴んでる HPを読むと、エントリーしたくなる魅力がある 採用を意識したHP作りを真剣にしている 面接段階: 「面接」=「営業、交渉の場」である 〜自社に惹きつけて、絶対に話さない面接へのヒント〜 面接官が魅力的。一人称で語れる。自説の展開ができる 面接がカウンセリング形式になっている 面接が、スクリーニング+モチベーションになってい

    採用できる会社はここが違う!? : KeyPlayers キープレイヤーズ代表取締役 高野秀敏のブログ
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    fmnaka
    fmnaka 2007/12/14
    こういう問題をぎすぎすさせないぐらいの余裕を社会全体で持つべきとは思う
  • 今週の指標 No.711 失業理由からみた失業構造の変容

    内閣府ウェブサイトの常時暗号化による「https:」への切り替え Always on TLS of Cabinet Office Website 2019(令和元)年11月更新 Update,November,2019 内閣府ウェブサイトは、2018年11月29日より、常時暗号化通信(TLS1.2)となり、URLが以下のとおり、「https:」に変更となりました。※ ブックマーク機能等に「http:」で始まるURLを登録している場合や、リンクを貼っている場合等は、「https:」から始まるURLに切り替えていただきますよう、お願いいたします。 ※参考:2018年11月から2019年10月までは、httpによる接続を可能とする自動遷移の経過措置をとっておりました。 内閣府ホームページ(https://www.cao.go.jp/) 内閣府共通検索システム Cabinet Office has

    今週の指標 No.711 失業理由からみた失業構造の変容
    fmnaka
    fmnaka 2006/04/14
    雇用形態のミスマッチではなく、仕事内容のミスマッチ(やりたい仕事がない)からし津行する、という話
  • 「理工系」「女性」「中途」に注目 メガバンク攻めの採用 : 金融ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    「理工系」「女性」「中途」に注目 メガバンク攻めの採用 支店拡充、増員図る 業務多角化、プロ育成  大手金融グループの三菱UFJフィナンシャル・グループとみずほフィナンシャルグループは、2007年春にそろって2000人規模の新卒大量採用に踏み切る。積極採用の背景には、大手銀行の不良債権処理が峠を越え、公的資金の完済も視野に入った経営状況の改善がある。理工系の採用を積極化して金融工学の専門家も育成するなど、収益力向上を目指した取り組みも強化している。(中沢謙介、五十棲忠史) ■若手が不足  みずほグループは07年に、前年並みの2355人を採用する計画だ。2年連続でグループ発足後、最大の採用となる。三菱UFJは、傘下の三菱東京UFJ銀行だけで過去10年で最大の2000人を採用し、三菱UFJ信託銀行、三菱UFJ証券を含めたグループ全体では、約2600人の計画だ。 大手行は業績低迷期に新卒採用を絞

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