（続）派遣切りって言っても３Kには行かないの？ 選んでる余裕あるの？:Ken's USA-Japan あっとらんだむ - CNET Japan
前回の記事に多数のアクセスをいただき、Good も初めての3桁。 なんとCNETブログ1位になってしまいました。 予定通り賛否両論もらいましたが、非難されるのを承知でやや過激に書いたのが良かった（？）のでしょうか？ 賛成して下さる意見は問題無いので、反対意見の中で感情的で無いものについて議論しましょう。 これが良くまとまっていますので、まず紹介します。 23mmの銃口から飛び出す弾丸は「ミスマッチ」の話。 ポイントとは３つくらいあります。 １）雇用のミスマッチの話、「選り好み」とか言われるけど、そうか。製造業や建設業でやってきた人が、いきなり農業とか介護とか出来ると本気で思ってるのか。 ミスマッチは、選り好み<だけ>が原因じゃない。異業種へ変わることへの恐れが心理的ブレーキになっている点を考えないと。 ２） あと、年齢の問 題。「若い」人材には、なんだかんだ引く手があったりする、製造
「下請け構造」ナシでやってる人がいるのは、どういうことだっつーのw - 消毒しましょ!
かつてのソフト会社というのは、資本力がなければ元請けが出来ないという事実がありました。それを何とかカバーするために発達したのが現在の業界の構造です。つまり三要素である「多重下請け構造」「派遣」「人月」です。ですがそれはアンシャンレジュームだと断ずることが出来る時代になったのです。 「資本」を何に使うのかが説明されていないから、「資本力がなければ元請けが出来ない」という言い方は門外漢には分かりづらいのお。元請けになるための条件である「資本力」とは、具体的には何を意味してるんだ? 工場等の設備投資を行うわけじゃなかろうから資本金か? 官庁入札などで、ある程度の資本金額を有してないと応札の資格が得られないとか? 「それを何とかカバーするために」の「それ」とは、文脈から言って「資本力」のなさ、ということであろうから、要は「資本力」を持たない会社でも「元請けが出来」るようになる「ために発達した」「現
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